Anspruchsvolles Ziel für SBDW-Partner Ulrich Appel war es vor gut einem Jahr, zwei zugekaufte Unternehmen innerhalb von zwölf Monaten in die Organisation und die Herstellungsprozesse des Stammwerks einer Unternehmensgruppe zu integrieren.

Schwerpunkte der Integration:

• Einbindung in die bestehenden Strukturen der Stamm-Organisation unter Berücksichtigung von Best Practice bei den jeweiligen Einheiten
• Installation von einheitlichen kaufmännischen und technischen Prozessabläufen in allen drei Werken
• Analyse des Produkt-Portfolios, um Cluster für die Fertigung in den drei Werke zu bilden und die dazu erforderlichen Produktionsverlagerungen umzusetzen
• Coaching der neuen Führungskräfte
• Begleitung der einjährigen Umsetzungsphase

Das Projekt ist inzwischen erfolgreich abgeschlossen!